Gestão Estratégica

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PLANO DE NEGÓCIOS

O Plano de Negócios é o documento que descreve por escrito os objetivos do negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. É uma ferramenta que permite identificar e restringir os erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

O Plano de Negócios aborda as seguintes etapas:

A. Análise de Mercado

Estudo dos clientes (características, interesses, demandas, objetivos, localização, etc), concorrentes e fornecedores.

B. Plano de Marketing

Descrição dos produtos e serviços, preços, estratégias promocionais, estrutura de comercialização, localização e posicionamento.

C. Plano Operacional

Layout ou arranjo físico, Capacidade produtiva/comercial/serviços, Processos operacionais, Necessidade de pessoal.

D. Plano Financeiro

Estimativa de Investimentos Fixos, Capital de Giro, Custos de Materiais, Mão de Obra e Operacionais, Estimativa de Faturamento, Demonstrativo de Resultados, Indicadores de Viabilidade, Prazo de retorno do investimento, etc.

A Atalos possui especialistas na estruturação de Plano de Negócios, para você que pretende abrir um novo negócio e aumentar as chances de sucesso ou para você que já tem um negócio e precisa descrever os objetivos a serem alcançados.



PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento Estratégico é um processo que permite uma empresa definir os caminhos para atingir um ou mais objetivos. Neste Planejamento são definidas as metas e ações que permitirão chegar aos objetivos.

Resumidamente, pode-se dizer que o planejamento enseja responder a três questões principais:

Onde estamos?

Qual o cenário atual da empresa, quanto vende, para quem vende, de que forma, quais estratégias utilizadas, qual a capacidade de atendimento, etc.

Para onde queremos ir?

Quais são os objetivos e metas da empresa, quanto pretende vender, onde pretende atuar, se vai fazer lançamento de novos produtos e serviços, etc.

Como chegar lá?

Atingir metas é só o final do processo. Antes é preciso definir como medi-las, alocar recursos e traçar caminhos para transformar ideias em resultados, e finalmente chegar lá.

Nós da Atalos possuímos diversas ferramentas que permitem analisar o cenário de cada negócio, direcionar na definição de metas e a elaboração de um programa de ações para atingí-las.

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